6月19日下午，后勤保障部在慎行楼丛之厅举行全面推进7S管理专题讲座。常州大学后勤产业集团公司副总经理孙峰、餐饮部主任曹祥生应邀作主旨发言。后勤保障部中心经理以上人员、全体党员、主管以及教工餐厅、子悦餐厅、学术交流中心餐饮部等员工聆听了上述讲座，后勤保障部总经理凌正飞主持讲座。
　　
　　孙峰作了《促改革 严规范 求精益—扎实推进高校学生食堂管理工作》的专题发言，他首先介绍了常州大学推行7S精益化管理的历程，与之收获的效果。随后从五个方面阐述了7S管理的具体模式：即为什么要推行7S精益化管理；7S精益化管理的基本内涵；7S精益化管理的组织实施阶段（即形式化阶段、规范化阶段、习惯化阶段、文化化阶段）和六种措施（即规范组织机构、制定实施办法、加强队伍建设、严格督查检查、加大资金投入、持之以恒实施）；现场标准；取得的成效等。

   曹祥生结合常州大学食堂的7S精益化管理模式，从管理内涵、管理理念、推行步骤、遇到的阻力等方面，为与会人员进行了详细的解读。

   讲座结束后，孙峰、曹祥生深入学生宿舍、知新楼、教工餐厅、学术交流中心等7S管理试点场所，并进行了现场指导。
  
   此次外请专家开展7S管理专题讲座，是后勤保障部7S管理系列讲座的第三场。后勤保障部还将通过其他培训形式、发放7S管理相关书籍等，不断强化员工的7S管理意识，增强执行的主动性和积极性。（高文凯）

现场（一）

常州大学后勤产业集团公司副总经理孙峰

常州大学后勤产业集团公司餐饮部主任曹祥生

深入教工餐厅现场指导