自后勤保障部2017年3月全面启动推行7S管理工作以来，物业服务中心根据上级总体方案和部署，结合实际情况，从本月至5月进入全面推广阶段。

    在为期一年的7S管理试点和扩大试点推行过程中，物业服务中心根据自身的特点和实际，对7S管理工作进行经常性的回头看，找问题，力求做到及时修正问题，保持良好态势，并对7S管理实施的相关奖惩措施进行修改和完善，认真总结试点期间经验，巩固成果，助力7S管理工作全面推行。

    在全面推广7S管理阶段，物业服务中心全体员工倡议：为提高物业服务中心服务水平和服务质量，在何龙山副总经理的分管下，认真做好7S管理全面推广工作，并坚持不懈、持之以恒的保持7S管理的成效，紧紧围绕学校发展的各项工作，做好后勤保障服务，从广大师生员工角度出发，努力实现师生期待，进一步建立规范、有序的后勤保障体系，以构建安全、整洁、文明、和谐、愉居的公寓环境，服务好学生，让其安居乐学、成人成才。（沈斌）