9月6日下午，后勤保障部组织召开全面推行7S管理扩大试点阶段工作部署会。后勤保障部总经理凌正飞、党总支书记沈亚林、副总经理秦国平以及各中心经理、全体党员等与会，副总经理何龙山主持会议。

　　凌正飞强调，试点阶段的工作如期顺利开展，取得了预期成效。各中心要按照计划方案稳步实施与推进。各中心负责人和相关管理人员要继续转变观念、统一思想、团结奋进，把推行工作开展好。凌正飞要求各中心经理要根据各自实际，多想办法、多出点子，宣传好、实施好、完成好此项工作；各位党员要充分发挥党员作用，尽好责、带好头、做好事。

　　沈亚林要求与会人员要加强工作思考，主动作为，通过7S管理，进一步提高职业素养、提升服务质量。

　　会上，何龙山首先回顾总结了今年3月份以来7S管理工作的相关情况，对各中心前段时期的7S管理推行工作表示认可。他介绍道，后勤保障部全面推进7S管理建设工作，目前已完成宣传动员阶段、试点阶段的相关工作。共组织开展各级各类宣传动员会议6次；举办3次专题讲座；举办2次工作现场会，分管校领导亲临工作现场；1次工作研讨会；1次工作座谈会。组织开展7S管理之党员在行动，党员同志签署了工作承诺书。向员工代表推荐一本好书《7S图解管理手册》。开展“我与7S管理”征文比赛等。何龙山要求，各中心要及时召开试点阶段总结和扩大试点部署会，继续统一思想认识，确保工作顺利开展；继续完善规章制度，出台合适本中心的奖惩办法；做好试点阶段的检查和落实；发掘和总结推行阶段的亮点、先进人物和感人事迹。何龙山也指出了试点过程中存在的一些不足之处，并希望各中心能及时查漏补缺、认真对待此项工作。（陆慧）