3月30日下午，后勤保障部组织召开7S管理推行研讨会之工作方案交流。后勤保障部总经理凌正飞到会并讲话。各服务中心负责人分别就中心工作方案逐一进行了汇报交流。

    在听取各服务中心方案汇报后，凌正飞强调，全面推行7S管理，是后勤保障部今年的重点工作之一。各中心要结合部门工作方案，详细、具体地修订和完善本中心的工作方案，多征求一线员工意见和建议，多参加各类学习和调研，多开展各个阶段总结和整改，力求按照部门工作时间节点，出色完成推行工作。凌正飞表示，抓好试点工作，特别是试点工作场所的选择，是中心推行7S管理的重要环节，万事开头难，务必“开好头、试好点”。7S管理推行，关键在习惯养成，要加强员工思想教育，组织好动员宣传，要充分发挥团队合作力量，努力把这项工作完成好。凌正飞还强调了人力资源管理、新成立的会议服务中心和监控中心运行、员工培训、执行力培养等其他事项。

    会上，各服务中心通过PPT展示等多种形式交流了本中心工作方案以及推行中可能遇到的难点，与会人员就各中心工作方案提出了许多建设性意见和建议。副总经理何龙山、秦国平分别就完善工作方案提出了具体要求。会议取得了预期效果。

    会议还就下一阶段7S管理推行工作作了具体部署和安排。（陆慧）